我们与供应商合作,提升他们在我们供应链上的社会和环境表现,同时支持他们追求持续改进和卓越运营。

2030年产品目标

与2017年基准相比,将范围3的排放量减少35%

  • 到2025年,三分之二的供应链将制定范围1和范围2的科学目标

构建可持续供应链

我们的供应商应满足我们的质量,道德和可持续性的最高标准斯坦利百得供应商手册.我们也鼓励他们参与我们的CDP供应链计划。

让我们的供应链与我们一起走向净零的未来,并帮助我们的供应商实现卓越的环境绩效,包括承诺为我们的供应链制定雄心勃勃的减排目标。

在解决与我们的产品和解决方案相关的范围3排放问题时,我们的第一步是与我们庞大而复杂的供应链上的所有供应商进行接触,为他们提供减少范围1和范围2排放的需求和最佳实践。简单地说,我们供应商的范围1和范围2构成了我们范围3的大部分。

我们所感受到的紧迫性正在通过我们的供应商关系网络迅速而清晰地发挥作用。

供应商的多样性

史丹利百得致力于发展多元化的供应链,为企业的成功和可持续发展做出贡献。通过包容性采购实践,我们可以为客户创造长期价值,同时帮助我们保持敏捷和领先于市场。这些实践有助于对我们和我们的供应商所代表的社区产生积极影响。
了解更多关于我们的供应商多元化计划

可持续供应链

我们希望从符合我们不断发展的可持续发展标准的供应商处采购原材料、成品、组件和服务。我们的承诺包括与我们的产品、商品和服务供应商合作,到2030年将供应链排放减少35%,并继续评估我们所有的新供应商是否遵守我们的社会和环境期望。2021年,对高危地区的新供应商进行了100%的审计。

重要的是,我们的主要供应商包括在我们的供应链过程中。多年来,我们已经聘请了大量的供应商参与碳披露项目(CDP),并在2020年,我们的许多供应商首次向CDP提交了数据。2021年,我们的CDP供应商回复率为72%。

供应商可持续发展审计

供应链减排

CDP参与

文档

与我们有业务往来的供应商,请阅读或下载以下资料:

地球仪示意图

加州供应链透明度法案

史丹利百得积极致力于从其供应链中根除人口贩运和奴隶制。

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冲突矿物质

史丹利百得致力于采取一切合理措施遵守法律,并已开始确定我们供应链中存在冲突矿物的位置。

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一组手

现代奴隶制透明度声明

本声明总结了史丹利百得英国子公司为确保我们的组织、供应链或业务的任何部分不发生任何形式的现代奴役和人口贩运而采取的措施。

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女人在笔记本电脑前写笔记

供应链支出分析

我们与供应商合作,维持世界级的一体化供应链,同时支持他们追求持续改进和卓越运营。

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供应链管理战略中的ESG整合

我们正在努力确保我们的原材料、成品、零部件和服务来自符合我们不断发展的可持续发展标准的供应商。

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供应商手册

本文件向我们的潜在和现有供应商传达了我们的标准和期望;它传达了我们的文化和价值观,介绍了以供应商行为准则为特色的商业准则,以及定义质量要求的操作和设计准则。手册加强了史丹利百得与其供应基地之间的沟通和指导。

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一名男子在文件上签字

采购政策

Stanley Black & Decker资金的负责任支出需要适当考虑价格、质量、可靠性和数据安全,以及一致的服务和交付条款。

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有时候数字比语言更有说服力。

看到我们的进步。