参与我们的供应链

我们与供应商合作，提高他们在我们供应链上的社会和环境绩效，同时支持他们追求持续改进和卓越运营。

2030年产品目标

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与2017年的基线相比，减少35%的范围3排放

到2025年:

• 三分之二的供应链通过设定范围1和范围2科学的目标

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建立可持续的供应链

我们希望我们的供应商能够达到我们在质量、道德和可持续性方面的最高标准斯坦利百得供应商手册。他们也被鼓励参加我们的CDP供应链计划。

让我们的供应链与我们一起走向净零的未来，并帮助我们的供应商实现卓越的环境绩效，包括承诺为我们的供应链制定雄心勃勃的减排目标。

为了解决与我们的产品和解决方案相关的第3类排放问题，我们的第一步是与我们庞大而复杂的供应链上的供应商进行接触，向他们提供减少自己的第1类和第2类排放的需求和最佳实践。简单地说，我们供应商的范围1和范围2构成了我们范围3的大部分。

我们感受到的紧迫感正在通过我们的供应商关系网络迅速而清晰地发挥作用。

供应商的多样性

史丹利百得致力于发展多元化的供应链，为企业的成功和可持续发展做出贡献。通过包容性采购实践，我们可以为客户创造长期价值，同时帮助我们保持敏捷和领先于市场。这些做法有助于对我们和供应商所代表的社区产生积极影响。
了解更多关于我们的供应商多元化计划

可持续供应链

我们希望从符合我们不断发展的可持续发展标准的供应商处采购原材料、成品、零部件和服务。我们的承诺包括与产品、商品和服务供应商合作，到2030年将供应链排放量减少35%，并继续评估所有新供应商是否遵守我们的社会和环境期望。2020年，100%高风险地区的新供应商接受了审核。

重要的是，我们的主要供应商包括在我们的供应链过程中。多年来，我们已经邀请了大量供应商参加碳披露项目(CDP)， 2020年，我们的许多供应商首次向CDP提交了碳披露项目。2020年，我们的CDP供应商响应率为69%。

商业道德准则

本守则适用于我们所有人——雇员、高级职员、董事、承包商、供应商和供应商。我们的经理和董事会成员每年都承认他们对本准则及其宗旨的理解。
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文档

与我们有业务往来的供应商，请阅读或下载以下资料: