我们对环境可持续性的承诺仍然是我们运作方式的核心，尤其是在气候，废物和水方面。
我们2030年的目标是超越碳中性，将零废物归为垃圾填埋场（ZWTL），并确保在我们的运营中可持续使用的用水量继续反映出我们长期以来对为社区和世界做出持久，积极的变革的承诺。
可持续性是我们文化的基本组成部分，这是我们对联合国可持续发展目标的支持和一致性所证明的。我们积极地致力于清洁水，最大程度地减少废物的产生和填埋，并减少温室气体排放，以减少气候风险并找到气候机会。
气候变化是我们时代的决定性问题。这就是为什么我们投资于改变运营，大大降低了产品的碳影响力，并导致我们的供应链做同样的事情。
采取目标
我们努力通过我们的运营对环境产生积极影响，并具有以下总体目标：
- 到2030
- 在相关和必要的地方设定并满足基于上下文的水目标
- 到2030
2030年联合国可持续发展目标（SDGS）
包括斯坦利·布莱克（Stanley Black）和迪克（Decker）的所有大型公司都在加快确保未来所需的雄心勃勃的行动来发挥关键作用，以确保人们和星球可以通过维护联合国全球紧凑型10原则并推进可持续发展目标来壮成长。我们积极地致力于清洁水，最大程度地减少废物的产生和填埋，并减少温室气体排放，以减少气候风险并找到气候机会。
范围1
（固定和手机）
我们控制的这些活动的所有直接排放。包括燃油燃烧现场，例如燃气锅炉和服务机队排放。
范围2
购买和使用的电力的间接排放。
范围3
我们的供应商的范围1和范围2排放
“从本质上讲，我们的ESG策略是成为永久的力量。如果我们帮助人民和地球蓬勃发展，我们的业务也会繁荣。”
首席执行官吉姆·洛雷（Jim Loree）
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