我们的运营模型是我们企业集中精力并分配资源以维持财务绩效的框架。乐动首页
在中心的人员和技术中,这是一种模型,在过去的15年中不断发展,以提升最佳实践并成为世界上最具创新性的公司之一。
战略框架
- 极端创新
我们在创新方面拥有历史悠久的基础,每年推出1000多种产品。德瓦特®Flexvolt®和Atomic™产品只是我们行业领先的一些突破。我们希望取得更快,更好的结果。这就是为什么我们的运营模型包括与初创企业和企业家,学术机构,研究实验室以及其他具有共同愿景的极端创新愿景的合作。 - 非凡的客户体验
我们的客户是我们所做的一切的核心。从经验丰富的专业人士和新兴的DIYERS到大小的企业,我们继续随着他们不断变化的需求而发展。产品性能,可持续性,家庭和花园工具的电气化以及顶级的电子商务体验只是我们为客户提供服务的几种方式。通过聆听,学习和交付,我们不仅在制造产品并创建解决方案,而且还建立了良好的品牌忠诚度。 - 卓越运营
通过敏捷,适应性和数字方法在我们的供应链和制造运营中建立效率至关重要。我们致力于行业4.0智能制造投资,高技能的人使用技术来制造更好的产品。和我们制作我们出售的产品因为这很有意义。通过创造工作和收入,对我们当地社区的情况更好。通过减少运输要求并改善分销渠道,对我们的客户和环境也更好。 - 性能弹性
我们在一个世界上运作波动性,不确定性,复杂性和歧义(VUCA)。我们知道变革是恒定的,所以我们不仅会回应它,还为此做准备。在转移的操作条件下,保持强劲的性能意味着我们必须保持敏捷和适应能力。人工智能,数据和分析只是我们用来继续在这一领域蓬勃发展的两个杠杆。 - 人与技术
在我们操作模型的中心:我们才华横溢的人和尖端技术的强大组合。通过投资重新锻炼,提高技能和终身学习,我们正在为当今的工作和明天的先进制造业生涯做准备。
“ Stanley Black&Decker操作模型是2020年代竞争的答案。它将为我们带来竞争优势,并帮助确保我们的成功前进。”
首席执行官吉姆·洛雷(Jim Loree)