我们的目标是激励制造商和创新者，以与我们的目的为准，以使那些成为世界的人。™
我们认为公司在历史，深入关注环境，健康和安全，可持续性和社区参与方面，在社会建设中发挥更广泛的作用。这一职责涉及帮助解决世界的挑战，例如气候变化，收入不平等和劳动力发展。简而言之，我们正努力成为一个善的力量。
Jim Loree的消息
意想不到的。不可想象的。2020年是我们不会很快忘记的一年。这对我们所有人来说都是挑战，对太多的人来说是毁灭性的打击。随着一场全球性流行病突然席卷世界，经济和企业陷于停顿，无数生命受到破坏，不确定性一波接一波地播下种子。
但制造商坚持不懈。基本的工作继续，具有安静的英雄主义和非凡的努力。人和企业学会了新的工作方式，以家为中心，并通过不断改变日常生活的数字进步使得可能成为可能。作为一个全球性的企业，作为对世界深处关心的人，我们的使命是帮助人们和社区坚持这个前所未有的危机。
在Stanley Black & Decker，我们一直认为“做得好”和“做得好”是一个硬币的两面。如果我们帮助人类和地球繁荣，我们的业务也会繁荣。本着这一精神，我们完全支持《联合国全球契约》在人权、劳工、环境和反腐败领域的10项原则，并寻求在环境、社会和治理(ESG)的各个方面不断改善绩效。利益相关者资本主义是我们完全接受的一个概念，但它也是一种常识——充分考虑我们对与我们的产品、我们的业务和我们的员工接触的每个人的影响。这就是我们如何努力成为一股向善的力量。
每一天，我们都在努力激励创造者和创新者，创造一个更可持续的世界。因为我们相信，作为一家领先的全球企业，我们在社会中有更广泛的作用，而不仅仅是财务上的成功。我们对环境、健康和安全、社会责任和社区参与有着悠久的历史和深刻的关注。乐动体育官网下载在赢得了这一更重要的作用后，我们有特权也有责任帮助解决世界上最大的挑战，如气候变化、收入不平等和劳动力发展。
本报告赞扬我们的人民、我们的宗旨和我们在面对全球大流行病时取得的成功，因为我们以同情、敏捷和力量适应了一个不断变化和不可预测的世界。2020年已经过去，但它不会被遗忘。它教会了我们很多，再次确认了我们的韧性，加速了我们的创新，增强了我们在世界上做好事的能力。我们坚定不移的承诺将继续促进可持续发展，增强全球人民和社区的权能，并作为负责任的领导者指导我们的行为。
感谢你们在这些非凡的时刻关注我们的进步。我鼓励你们与我们合作，共同改善我们共有的世界。
真挚地，
詹姆斯M. Loree
首席执行官
企业社会责任战略与方乐动体育官网下载法
我们的CSR策略为2030年，除了一个简单的前提之外的力量：成为一个善的力量。这是我们的承诺，它与我们作为业务的宗旨是完美的 - 对于那些制作世界™的人。我们于2018年建立了以下三大支柱，让我们专注于我们的承诺和行动。
授权
制造商
在不断变化的世界中启用1000万创作者和制造商茁壮成长
- 为所有员工提供技能流动性
- 驾驶职业培训
- 增加对创客空间的访问
- 促进蒸汽教育的合作伙伴
创新
目的
创新我们的产品，以改善5亿人的生活，并改善环境影响
- 创建满足社会需求的产品
- 管理生命周期产品和包装撞击
- 确保我们的三分之二的供应链设置基于科学的目标
创建一个更
可持续世界
通过我们的运营积极影响环境
- 通过2030实现碳阳性操作
- 设置并满足基于上下文的水目标
- 到2030年，在所有作业中实现零垃圾填埋
CSR咨询委员会
外部咨询委员会成立，以提供对SBD的CSR战略和绩效的外部见解，并提出对战略如何保持当前的建议以及与不断发展的情况和利益攸关方的期望相关。董事会由同行业务和顾问代表组成，提供关于新兴CSR问题的关键观点，并季度举行举行。
回应Covid-19
当Covid-19大流行开始传播世界时，我们迅速调动了我们的全球组织来保护我们的人员和合作伙伴，并帮助您的首先响应者，救济组织和我们许多社区的回应。利益攸关方资本主义作为企业，政府和社区的中心阶段开始在大流行期间开始与我们的自然依赖关系挣扎。了解有关我们的Covid-19回复的更多信息
我们不断追求社会责任乐动体育官网下载
加入联合国全球契约加强我们的CSR战略
2020年3月加入联合国全球契约，增强了我们的可持续发展战略。全球契约是对各处的公司呼吁，在人权，劳动，环境和反腐败领域拥有10个普遍接受的原则的运营和战略。
该索引描述了我们的承诺和行动，包括我们的报告中有关内容的位置，以及我们管理我们公司的报告，文件和政策，并将这些价值投入行动。我们的目标和绩效指标的定性和定量测量包括在本指数中包含的适用链接内。我们提前可持续发展目标（SDG）的行动也包括在本指数中包含的适用链接内。查看联合国全球契约指数
成功的CSR集成在尽职调查中
我们认识到，责任和可持续性不仅仅是我们，而且还关于我们周围的业务生态系统，我们帮助建立和塑造。因此，我们将可持续性原则纳入我们的尽职调查实践，以评估任何和所有潜在的商业伙伴，供应商和收购目标。例如，随着我们的成长和发展，并与先进技术团队融入，以解决环境问题的发展，规划我们的足迹的变化，以确保斯坦利黑＆玻璃仍然可持续，并利用变化的力量未来。
气候情景规划
我们正在考虑我们分享的世界如何变化，包括气候，以及潜在的产生影响。我们开展了一个集中的气候情景计划，重点是我们的地点和企业的气候敏感性/风险分析。审查我们的产品，流程和机会，我们探索了旨在分析海平面上升和淡水可用性等水风险以及城市基础设施弹性需求，以便在电动汽车制造和服务中的市场机遇等待水风险。并且我们致力于修改环境风险管理流程，以确保至少年度进行风险评估，其中纳入气候变化情景分析的结果。
在收购公司实施CSR
我们对责任和可持续性的承诺超出了我们的墙壁。当我们帮助在我们周围建立业务生态系统时，我们将可持续性原则纳入我们的所有潜在商业伙伴，供应商和收购目标的尽职调查实践。一旦获得，我们努力将新资产和团队带到我们的高度，全球企业社会责任标准，以使整体斯坦利黑色和甲板仍然可持续，并继续为所有利益攸关方提供价值。乐动体育官网下载
获得认可
ECOSMART™和我们的业乐动首页务
ECOSMART™强调我们在公司内部和公众的可持续性努力。我们对所有业务的产品开发流程进行了重新调整，以增加对产品可持续性机会的早期识别的关注，这些机会可以在设计阶段解决。此外，我们不断让我们的创新团队了解最新的可持续发展趋势和问题，以便他们能够开发积极解决社会需求的解决方案。这些流程改进将有助于确保在开发过程中通过ECOSMART™镜头考虑每个产品。
我们的可持续发展战略
我们正在积极努力，通过改善我们生活和工作的社区的社会福利来支持人们。这包括帮助他们获得确保就业和振兴社区所需的技能。我们正在创新我们的产品，以帮助开发解决方案，以解决紧迫的社会需求，并最大限度地减少产品生命周期的影响。我们通过减少温室气体的排放、水的使用和垃圾的填埋，积极地影响环境。
重要性矩阵
基于评估的利益相关者兴趣（y轴）和业务影响分数（x轴），在矩阵上绘制物质问题。颜色编码表示问题分类。
材料问题绘制在一个基于评估的利益相关者利益(y轴)和业务影响分数(x轴)的矩阵上。客户类别排名最高(客户满意度、产品安全、产品创新)，其次是道德类别(负责任的商业行为;知识产权、资料私隐及资讯安全;透明度、问责制和负责任的营销;供应链责任)、环境类别(限制材料和危险物质、废物、空气污染、气候变化、水)、雇员类别(工作中的健康和安全/福利、雇员满意度和敬业度、全球多样性和不歧视)和社区类别(伙伴关系、社会经济发展、慈善和志愿服务)。
GRI指数
Stanley Black＆Decker已完成GRI指数，以与GRI原则提供的标准化可持续性报告对齐。该GRI内容指数准备支持我们在CSR 2030战略中的透明度和披露工作，并根据GRI标准编写：核心选项。查看GRI & SASB内容索引
我们的2030年全球企业社会责任战略提供全面的斯坦利黑色和甲板实体和子公司。
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