大胆的目标
改变

在Stanley Black & Decker，我们对环境可持续性的承诺仍然是我们运营的核心，特别是在气候、废物和水方面。

我们在2030年的目标是实现碳中和(我们称之为正碳)，实现零垃圾填埋(ZWTL)，并确保在整个业务中可持续使用水，这继续反映了我们长期以来的承诺，即为我们的社区和世界带来持久、积极的改变。

可持续发展是我们文化的基本组成部分，我们对联合国可持续发展目标的支持和配合证明了这一点。我们积极致力于清洁用水，最大限度地减少废物产生和垃圾填埋，减少温室气体排放，以减少气候风险，寻找气候机遇。

联合国可持续发展目标

可持续发展是我们文化不可或缺的一部分。我们积极致力于清洁用水，减少废物产生和填埋，减少温室气体排放——我们鼓励所有人分享这些目标。

2030年行动目标**

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超越碳中性操作(碳正)

到2030年，我们计划将运营碳排放降至零，并通过碳捕获手段，如碳去除技术，消除额外的碳排放。

可持续用水

我们的目标是无论在哪里做生意，都要可持续地使用水。我们正在识别水的风险，并设定基于环境的目标，以解决每个流域的具体问题，这是考虑到当地的水资源可用性和风险的关键因素。

零废物运往堆填区

我们将继续努力在日常的直接操作中实现零垃圾填埋(一次性施工和其他活动可能除外)。我们鼓励尽量减少废物，在所有情况下重复使用和循环再造。

**注:CSR 2030年的目标不包括我们无法直接影响能源、水和废物处理的工厂网点、服务中心和办公室。

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到2030年，我们的所有业务都将实现碳正排放

作为我们基于科学的目标承诺的一部分，我们寻求在2015年的基准基础上，到2030年将范围1和范围2的绝对碳排放减少100%，然后转向碳正量，这意味着我们的碳捕获量大于碳排放量。

到2030年，我们的所有业务均实现零垃圾填埋

我们自豪地报告，我们的53个制造和分销站点已经达到零垃圾填埋(ZWTL)的状态。

零废物至填埋2023目标

在2020年，我们看到我们的几个制造和配送中心失去了ZWTL的地位。尽管我们尽了一切努力来确保持续合规，但2020年带来了一些不可预见的情况。尽管遇到了挫折，但我们完全期待通过管理系统的改进、第三方的支持和保证，以及最佳管理实践的分享，我们将实现2023年60%的运营规模的中期目标，以达到中华泰的地位。了解更多有关我们的努力

可持续用水

我们的水管理之旅还在继续，因为我们希望与当地社区、工业和流域当局一起领导和发起基于行动的项目，其结果将有助于成功实现我们的目标，创建一个更可持续的世界。

与世界野生动物基金会合作，制定基于环境的水目标

2020年，我们通过引入基于环境的方法，加强了水资源管理。我们与世界野生动物基金会(WWF)合作，成功地从全球统一的减少水强度目标转变为当地相关的上下文水目标。

在世界自然基金会的支持和指导下，我们分析了我们对当地流域的全球足迹和与水资源相关的运营风险。此外，世界自然基金会(WWF)的水风险过滤工具使我们能够更详细地调查我们的高知名度站点的潜在运营风险，这些站点存在中度至极高的流域风险。结果证明，由于生产过程很少依赖水，我们的作业大多面临低至中等的直接水相关风险。确认我们的直接风险是有限的，强调了从一般强度关注到针对独特的流域风险影响定制的特定地点方法的必要转变。

结合我们与世界自然基金会合作的指导意见，我们将在国际认可和商定的框架和目标(如联合国可持续发展目标和首席执行官水任务)的指导下，重点介绍当地相关的环境水风险缓解项目。了解更多关于我们的旅程

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