可持续性
记分卡

在Stanley Black&Decker,我们致力于透明地报告我们的环境,健康和安全结果。使用2015年作为基线,我们设定了五年的目标,以减少对我们人民和地球的不利影响,同时提高了我们产品的可持续性。

2020年的目标

目标:2020年零生命伤害

行星

目标:将运营能耗降低20%。

目标:将运营用水量减少20%。

目标:减少运营浪费20%;产生的总废物的80%具有重用或再循环配置。

目标:减少20%的碳排放量,并利用可再生能源来源10%的全球能源需求。

产品

目标:在我们的制造和配送中心网站的65%实现外部EMS认证。

目标:在CDP中的选择合作伙伴供应商的参与,提高产品可持续性和社会责任。

Ecosmart.TM值记分卡

能量强度(KBTU / HR)

碳强度(mt / khr)

水强度(GAL / HR)

浪费强度(LBS / HR)

危险的浪费(LBS / HR)

认可和管理系统

2018年气候vs水

同行评分代表全球“一般”行业对气候变化和水的反应。

2018年IEQ部门

外部认证(%MFG | DC)

安全伤害/疾病率

总可录取率
(事件/ 100头)

失去的时间率
(事件/ 100头)

*生命变化是一个事件,导致受影响的个体改变永久性。

安全数据

2018年 2017年 2016年 2015年
总可录制损伤|疾病 441. 452. 473. 445.
失去的时间伤害|疾病 135. 151. 128. 137.
损失损失损失|疾病 4,603 4,752 4,429 4,991
工作时间数百万 132.1 126.6 117.6 115.2
总可录取率 0.67 0.71 0.80 0.77
失去的时间率 0.20 0.24 0.22 0.24
图表注意:
(1) 对于每年的结果,反映了当前公司的业务结构和适用的已停产业务。
(2) 千科英国热电缆的能源强度每次工作时间;CO.2E二氧化碳等同物强度在每千个工作时间的公吨排放量。Bar-Pie Chart对都反映了固定式范围1加范围2。
(3) 每个工作时间撤回加仑的水强度。
(4) 每个工作时间总成磅的废物强度。
(5) 总可录取率和损失时间率=每年100名员工的适用事件数量。
(6) CDP和Robecosam评分从SBD年度提交到这些可持续发展透明度举措。
(7) 在该报告年度的适用EHS /可持续发展管理系统标准中认证的工厂和分销中心的百分比。