目的的创新利用我们多元化和有才华的思想的创造性，为可持续地球提供社会负责的解决方案。“
以宗旨创新
创新是我们2030家企业社会责任战略的支柱 - 利用我们的签名优势之一，以促进更美好的世界乐动体育官网下载。我们正在寻求通过创新产品来解决未满足的社会需求，投资圆形设计，提高供应链的可持续性，并探索从资源使用中解脱收入的新商业模式。
2030 UN可持续
发展目标
我们的产品旨在成为世界上善的力量 - 帮助人们爬出贫困，改善环境，建设和维护重要基础设施，使我们的城市更加可持续 - 特别是在制作负责任的消费时。
我们的2030年进球
创新我们的产品，将2030年增强500万人的生活
2030年的行动目标：
解决未满足的社会需求
提供“用目的创新”项目，这些项目解决了未满足的社会需求，提高了500万人的生命，并贡献了斯坦利黑色和甲板收入的10％。
圆形设计
设计产品跨材料选择，使用和终身考虑因素。
可持续供应链
符合环境和社会可持续发展标准的供应商的源原料，成品，组件和服务;基于2017年基线，通过2030年减少35％的供应链排放量。完整的CDP供应链气候变化评估80％的供应商花费到2020年。
新的商业模式
通过增加来自服务与产品的收入份额来解除资源使用的收入。
通过创新包装对抗塑料污染
Stanley Black＆Decker致力于使我们所有的塑料和非塑料包装可重复使用，可回收或堆肥到2025.我们相信没有塑料污染的世界是可能的，并采取行动，以确保我们是该解决方案的一部分。我们已加入领先的企业和政府，签署了新的塑料经济全球承诺，埃伦麦克阿瑟基金会和联合国环境规划署的倡议。全球承诺代表了通过塑料循环经济来消除由塑料包装驱动的废物和污染的计划，包括250名签署者，其中大约20％的全球塑料包装。
2018年，Stanley Black＆Decker为我们的Stanley + TechStars加速器运行了成功的一年，专注于添加剂制造。2019年，我们的加速计划不仅会考虑初创公司，而且还将在可持续包装上创新的公司。利用我们的加速程序计划吸引世界级人才，专注于生态友好的解决方案，从而在这个空间中的承诺。
我们的承诺：
100％可回收，可重复使用，堆肥包装到2025年
全球电池联盟
由于电池在我们的业务中的重要性，我们加入了世界经济论坛的全球电池联盟。该联盟是一项全球公私伙伴关系，旨在催化，连接和扩大努力，以确保电池价值链是创新，社会负责，环保和经济可持续的。作为成员，我们将提供洞察力并与其他成员合作，以驱动以下主题领域的行动：原料供应，循环经济和价值链的创新。
斯坦利地球®在印度 - 项目更新
NADI，我们的第一个在斯坦利地球下的产品®品牌是对印度困扰着困扰的问题的创新反应：缺乏可靠，清洁能源来推动灌溉。这种清洁技术解决方案将我们的核心竞争力与太阳能电源的无刷直流电机结合在一起，为农民制造了一个离网水泵解决方案。
通过这种创新，只能种植蔬菜的小农场将能够收获数百千克谷物。通过来自我们太阳能泵的一致供水，印度的农民可以在一年内种植多种作物，帮助改善他们的生活质量，并喂更多的人。我们的愿景是最终提供太阳能农业平台，泵不仅能够实现实惠和高效的灌溉，而且还通过物联网，滴灌，冷库和离网能量融合了创新技术，如精密养殖。
斯坦利地球清洁技术泵被提名为a金融时报/国际金融公司可持续发展成就转型商业奖：食品，水和土地。
无绳发电机在卡罗里纳斯救援救灾
当灾难击中和拿出电网时，响应者和工作人员需要快速拯救人员，拯救人，清晰的道路，电源灯并在线恢复基础设施。我们新的斯坦利便携式电力枢纽能够帮助。该系统在权力无法访问的区域提供干净，安静，可再生和几乎无限的能量（带太阳能电池板）。今年，它在Carolinas飓风佛罗伦萨的紧急响应中获得了洗礼。斯坦利Black＆Decker志愿者团队驻扎在北卡罗来纳州威尔明顿以外，帮助洪水摧毁的社区。这支球队首先看到了这种可充电的太阳能枢纽的价值，因为他们能够立即和迅速响应。
赞助圣母在式E.
这个全球赛车与品牌合作关系DS Virgin Racing.为Stanley Black＆Decker提供新的平台，以帮助为电动汽车和移动行业制定突破和可持续的创新。DS Virgin Racing是全电气FIA公式E冠军的创始和领先团队之一 - 世界上第一个全电动单座赛车系列。
作为协议的一部分，斯坦利工程紧固将为DS Virgin Racing Team提供技术和运营支持。除了为团队提供工具，紧固系统和其他高性能产品，我们将与团队的工程师合作，帮助开拓未来的技术。
斯坦利工程的紧固的创新是帮助通过使汽车更轻的重量来实现电动车的未来。这一伙伴关系与另一个高度目的驱动的组织致力于碳积极的未来强调我们对可持续性和减少环境影响的承诺。
可持续的采购
我们渴望从满足我们不断变化的可持续性标准的供应商来源我们的原材料，成品，组件和服务。我们已经建立了初始标准和改进了相关的供应商绩效。到2020年，我们的80％的供应商支出将完成CDP供应链气候变化评估。我们将研究与水使用和其他超越温室气体排放相关的其他因素的标准。我们致力于与我们的产品，商品和服务供应商合作，将供应链排放量减少35％，到2030年。2018年，中国和印度的100％的新供应商被评估，以遵守我们的社会和环境预期;234年评估完成。