工匠启动
~ $ 1 b
到2021年收入增长潜力
这个标志性的品牌已经重生，带来超过1200个重新想象和重新改造的sku的生命，包括一个新的线无绳电动工具，以我们的无刷电机技术。Craftsman补充了我们领先的全球工具和仓储品牌，并极大地扩展了我们在美国制造的产品。我们希望通过加速创新和扩大分销渠道，抓住其巨大的有机收入增长潜力，目标是到2021年收入增长约10亿美元。早期指标是有希望的。
催化有机增长
我们已经确定了一系列催化剂，可以帮助我们的业务实现高于市场的有机增长。乐动首页
电子商务
> 20%
全球的增长电子商务2018年
随着我们的数字化举措在全球企业中扎根，我们已经成为一家全球性企业电子商务工具和存储市场的领导者。这以全新的方式将我们与终端用户和客户联系起来，并帮助推动全球范围内的有机增长。随着我们与电子零售商和全渠道客户的电子商务合作关系持续增长，我们才刚刚开始利用电子商务的力量来改变我们在发达国家和新兴市场的业务。
新兴市场
2 x GDP
过去三年，我们的全球新兴市场业务实现了有机增长
预计在可预见的未来，新兴市场将为全球经济增长提供主要动力。我们在这里的活动是我们最大的有机增长机会之一。我们继续转变商业模式，专注于终端用户解决方案，通过创新产品和新的渠道合作伙伴关系，我们努力将终端用户置于我们生态系统的中心位置。通过针对中等价位(MPP)市场的史丹利品牌电动工具在30多个国家进行创新，我们获得了强劲的市场份额增长，该市场一直以来都没有得到全球工具制造商的充分服务。今天，我们的MPP创新专注于商人，通过扩展的电子商务渠道更直接地与我们的终端用户接触，将设计和生产本地化到“在哪里卖”，并将全球业务数字化，以改变我们的客户互动和我们的供应链。
FLEXVOLT
50 +
FLEXVOLT工具到2021年
到2018年底，我们的FLEXVOLT平台包括30多种工具。在接下来的三年里，我们预计会再增加大约20个，因为这种革命性的绳状动力电池深入到价值20亿美元的绳状和燃气发动机工具市场。我们也在为这项真正的突破性技术探索邻近的市场。
Lenox Irwin收入协同效应
100 - 150美元
到2020年的总收入协同效应
收购Newell Tools为我们带来了强大的品牌、更广泛的产品和新的渠道。与我们的战略增长框架一致，此次收购是对我们现有工具业务的一个高度补充。在acquisition公司，6个地域市场占Irwin和Lenox公司销售额的80%以上，在全球范围内留下了巨大的地理分布空白空间。我们的销售和营销团队正在积极努力抓住这个机会，我们预计到2020年，雷诺克斯和欧文品牌之间的收入协同效应将达到1亿至1.5亿美元。
工程紧固件取得进展
史丹利工程紧固件公司凭借其工程能力、广泛的产品组合、装配技术的专业知识和与客户的深厚关系，为客户的紧固件需求开发高度工程化的解决方案。例如，这种经过验证的商业模式使紧固件的增长持续保持在比全球轻型车产量高出300-400个基点的水平。我们的团队已经开发了利用关键工业趋势的产品解决方案，如轻量化和电气化。此外，在亚洲这一最大、增长最快的市场上，该公司已处于有利地位，可以与当地和区域性oem厂商争夺市场份额。
2018年，汽车紧固件增速比全球轻型汽车产量高出630个基点